Домой Интернет Lean Startup — бережливый стартап. Что это?

Lean Startup — бережливый стартап. Что это?

556
0

В основе метода «бережливого стартапа» лежит быстрое тестирование идей готового продукта на реальном потребителе с корректировкой бизнес-модели в зависимости от полученных результатов.

Основа этого подхода изложена Эриком Рисом в книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» (2011). По мнению автора, к стартапам не стоит применять традиционный подход развития бизнеса. Стартап — это всегда неопределённость, при которой подразумевается гибкость, возможность проверки гипотез с последующим реагированием в виде быстрого обучения.

В данном методе используется принцип бережливого отношения, который охватывает не только финансовую часть, но и другие аспекты.

Как же работает Lean startup

В основе Lean startup лежит принцип «создать-оценить-научиться». У него есть 4 основных этапа:

1. Идея

Сначала возникает идея стартапа. Её главная цель — закрыть все потребности пользователей. CB Insights провел исследования, по результатам которых 42% стартапов не работают из-за отсутствия рыночного спроса. Это значит, что можно потерять много времени, а продукт так и не станет актуален.

До них сервисы по онлайн-изучению английского были лишь посредниками между учеником и преподавателем. Соответственно, никакой ответственности за качество образования они не несли. Создателями Skyeng была разработана онлайн-платформа, через которую осуществлялся поиск преподавателей, оплата занятий, выполнение домашних работ и контроль прогресса изучения языка. То есть компания сделала упор на исправление ошибок конкурентов и усилила качество обучения.

2. Разработка и запуск MVP

Сначала создаётся продукт, который имеет минимальный набор функций. Тем не менее им можно пользоваться. Это позволяет оценить реакцию целевой аудитории с минимальными затратами. Фрэнк Робинсон определяет Minimum Viable Product (MVP) как результат «синхронной разработки». Таким образом, происходит развитие продукта. Использование MVP позволяет собрать актуальные данные о пользовательском взаимодействии с продуктом.

Есть известные стартапы, которые начинали развивать свои идеи с MVP. Данный подход позволяет проанализировать рынок, создав базу клиентов для сотрудничества и наладить конструктивные отношения с инвесторами. И только после этого предпринимаются шаги для улучшения продукта.

Стартап Skyeng в целом является интересным примером и заслуживает внимания. Изначально на создание большой платформы со всеми задумками у основателей не было финансовой возможности. Поэтому начали с сайта, где ученики могли найти преподавателя. Так была разработана MVP — первая платформа VimBox. С ее помощью можно скоординировать работу клиентов. Также система позволяет составлять расписание занятий. И также с ее помощью можно легко и быстро выполнять обработку платежей.

3. Сбор данных и оценка результата

Качество продукта зависит от множества факторов. Это и время разработки, и поведение людей. При этом часть факторов может влиять положительно, тогда как другая отрицательно. Для оценки обратной связи первых пользователей используются системы аналитики. Анализ позволяет выявить неудобные функции и исправить их в следующей версии продукта.

Как это работает на практике можно рассмотреть на примере Skyeng. Изначально был создан MVP, который дали учителям попробовать на практике. Это позволило понять, какие функции вызывают трудности. Также уделялось  внимание поведению учеников и поиску каналов для их привлечения. Системы аналитики на данном этапе являются главными помощниками для стартаперов.

4. Обучение — исправление ошибок, доработка функционала

Проанализированная информация позволит понять, какие ошибки необходимо исправить. И продукт получит новые перспективы для развития.

Lean — это метод, при использовании которого рабочее решение максимально быстро запускается командой разработчиков. При правильном подходе результатом является продукт, способный заинтересовать конечного потребителя и привлечь новых клиентов.

Вывод

Lean-метод является одним из способов реализации IT-стартапов. У «бережливого производства» есть главный принцип. Он заключается в необходимости тестирования, внедрения и последующего тестирования. При разработке продукта мы используем гибкие методологии, которые позволяют свести к минимуму ресурсные, временные и финансовые потери.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь